“治安、科普、消防、环卫，季度抽查、半年检查、年终考核……往往前脚刚把这个检查组送走，那个评比团眼看着就来了。”西部某市街道办张主任认为，上级抓检查本意是好的，只是很多检查过多过滥甚至重复交叉，让基层有些吃不消。(12月10日中国新闻网)
每到年终，往往是机关单位最忙碌的时候，不是忙着给群众办事，都是为了准备各种考核材料，越往下走，迎接检查的内容越多、频次越高，乡镇往往在“上面千条线、下面一根钱”模式下，累得苦不堪言，加班加点。无论干什么工作，都要有印证材料，开一次需要会议通知、方案、记录、图片、纪要、领导讲话等等，一切皆要按照装档规范，迎检之时，往往是堆成“小山”的资料。
或许有人会说，如果平时工作干得扎实，何必到年终在赶工。其实不然，许多工作并不是想象中如此简单，基层的事情本来就多就杂，年轻干部往往需要身兼多职，应对多个领导的工作安排，该做的做了，该跑的也跑了，但留下的纸面“证据”并不多。而且，上级的考核模式也在不断的变化，对材料的要求也在不断改变，让基层反复做、重复做，早已成为习惯。
其实，面对这样的纸面考核，能有多少作用，相信大家都心知肚明。一则，年终考核是一项由来已久的老办法，是为了进行评比排名，展现工作的实效，让差的单位也曝光出来；二则，年终考核，大家都忙，也就在资料上看一看，是否完整、是否规范，然后简单进行打分，就算考核完成，给相关单位的工作好坏下定论。
但谁都知道，全年来工作干得怎么样，关键在平时，在实际的行动中，体现在被服务对象的满意度上。一个单位干得好不好，相信上级部门平时早有定论。花大量时间准备各种各样的资料，显然不能体现工作实绩，也考核不出真实水平，更像是一场徒劳的形式主义大战。
在笔者看来，工作检查要重点在平时，多到现场去看，少在文字上做文章。（本网特约评论员 勇军）
