近期，陕煤集团榆林化学公司科学布局、统筹安排，创新工作思路，倾力打造创新平台和规范高效的业务处理平台，快捷、高效、扎实地推进项目建设各项工作，努力做到疫情防控和项目建设两不误、两促进。
线上管理
筑牢疫情防护墙
新冠肺炎疫情发生以来，榆林化学公司疫情防控领导小组认真研判、科学预测，严格按照陕煤集团和地方政府有关要求，提前部署复工战“疫”，在公司“安全管理平台”中开发建立返岗人员疫情防控信息数据报送模块，创新性地将在线电子表格引入防疫工作数据统计中，实现多人同时访问、同时编写，缩短了统计时间，提高了统计效率，为公司精准防控、科学防治提供了数据支撑。
该公司利用微信公众平台多角度宣传中省、集团公司、公司的安排部署和疫情防控知识，加强舆情引导，坚定战“疫”信心。精心编制榆林化学《新型冠状病毒预防手册》，实现全员网络培训，并将学习情况上报HSSE管理部备案。此外，要求每位员工返岗后签订“个人承诺书”并备案，在疫情防控工作中，号召广大员工从我做起、逆势作为、攻坚克难。
直播培训
催生在线办公热
2月17日，榆林高新区管委会批复下发《关于同意陕煤集团榆林化学公司机关人员返岗的函》，榆林化学公司员工陆续返岗复工。
新冠肺炎疫情让远程在线办公成为该公司的“开工姿势”，可以不受时间、地点的限制有效推进各项工作。为此，该公司数据与智造中心专业技术人员就目前公司使用的“企业微信”客户端的安装注册、上下班打卡、微文档、语音会议、视频会议等功能进行直播培训，进一步让全员了解各功能的使用方法，在线观看员工达百余人，同时设置了直播互动环节，解答培训过程中员工的疑难困惑。
日前，该公司健康上报、文档协作等功能已投入使用，通过健康上报功能，及时有效掌握职工的行程路线及身体状况等信息，为员工陆续复工返岗提供了依据。同时，各部门还积极探索适用的在线办公软件如“钉钉”“小鱼易连”等，进一步创新在线办公机制，发挥创新管理效能，培育企业竞争优势。
视频会议
创新招投标模式
新冠肺炎疫情发生后，现场招投标按下“暂停键”。为保证公司项目建设进度，招标比价办公室及时动态调整工作方式方法，在相关部门的通力协作下，创新性地引入互联网视频会议开标，在同一时间、同一平台、不同空间，通过对视频会议实时动态的全程留痕、现场检查、强力监督，圆满完成了《180项目全厂性工程、公用工程、辅助设施、储运设施工程EPCM总承包》开标工作，既高效便捷又保证公开透明。
该公司有关负责人表示，此次视频会议开标是该公司成立以来首次尝试，拓宽了招投标工作路径，为确保“21630”目标的顺利实现提供了有力保障。
