统筹做好疫情防控和复工复产工作，对于陕西中能煤田公司来说，是一次彰显国企担当的大考。复工以来，该公司首次在西煤交易网竞价销售，取得提价24元/吨，成功开启了竞价销售新模式；单面、单班再创复工日产27400吨纪录……一系列的成绩单，是该公司交出的最美发展答卷。
网格化防控“迎大考”
1月27日，陕西中能煤田公司下发《关于加强新冠肺炎疫情防控的紧急通知》，防疫安全等级提高到一级状态。领导包部门、部门包区队、区队包班组、班组包个人的四级防控网格化管理，广覆盖、多维度、全方位、立体化疫情防控体系格局形成。
该公司坚决抓好矿区内防扩散、外防输入，对矿区实行封闭式管理。医务室及时出台了22项电子档案管理办法，一整套卓有成效、步步推进、层层深入的工作流程，织密织牢矿区四级防控网，为工作的顺利开展形成了强有力的防疫策略格局。
该公司坚持关口前移，严格做好在矿、返矿职工及家属体温测量、路径询问、信息登记、检测排查等工作，坚决落实隔离措施和报告制度；定时、定责进行场所消毒，餐厅实行避峰错时购餐，不锈钢饭盒成为公司免费给职工打餐的“暖心杯”。利用微信、QQ等即时社交软件，普及疫情防控知识，营造强信心、暖人心、聚民心的良好环境氛围。
科学复工战疫情
在检修汇报会上，各单位晒出了靓丽的成绩单。4200米清淤、管路刷漆2700米、综采工作面集中更换运输机刮板、巷道路面补休全部完成……
根据复工复产的需要，该公司防控小组及时调整了工作方向。2月12日着手做好开工备案和复工前的验收工作，2月22日获得榆阳区复工复产批复，成为榆阳区最早复工复产的企业。
该公司紧盯复工前的安全生产隐患排查整治活动。加大对人、机、物、环、管五方面存在的隐患责任追究，严格落实闭环管理。优化采煤系统人力资源配置，坚持领导干部跟班带班，职工全时在岗，满足了单班生产、单班检修的需要，满足了矿井生产条件。
该公司对井下两个工作面错时开机，严格落实控灰、降水等措施，加强工作面排水，做到“每卡必争，滴水必控”，加大水煤分离力度，有效提高了煤质。
在该公司智能信息中心，电话铃声此起彼伏，显示屏上各板块分别监控着工作面、运煤皮带、原煤仓、煤场等不同生产区域。截至3月8日，中能煤田公司已经有710人顺利返矿，返矿率接近95%，目前平均每天可产销煤炭2万多吨。
党员干部是“靓星”
疫情防控期间，袁大滩煤矿副矿长李建平与公司值守领导郭永平一道，共同指挥防控、复工工作，产生了矿井单面单班复工第一天便突破2万吨的新业绩。
“我是党员，我先上！”综合管理部部长周晓明说。在他和同事们的共同努力下，该公司在榆阳区众多企业中率先复工。
3月8日是国际妇女节，也是医务室主任马彦莉在岗位上连续奋战的第四十三天。由她牵头编制完成的防疫电子档案成了矿区防疫医护指南，同事们都开玩笑说：“马彦莉，你都嫁给单位了！”
“要干就要出色，别让职工戳脊梁骨。”这是物业公司经理聂锐的口头禅。他发扬舍我其谁的个人大局观念，在各类危险品的使用中，率先示范，赢得了职工的称赞。
“疫情面前谁先上？我们！我们是共产党员！”这句话让人力资源部的梁鑫在朋友圈成了小网红。
科学防疫和安全生产的喜人形势令矿区广大干部职工信心满满、干劲十足。该公司有关负责人表示，将以此次大考为契机，聚焦高质量发展目标，以优化矿井生产布局为落脚点，不断追赶超越，为打造中能“复兴号”而努力奋斗。（通讯员肖涵 刘鑫）
