近日，组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
为政之要，贵在用人。干部考核是检验干部干事创业成效的主要途径，也是选人用人的重要依据。考核的“指挥棒”引得对，就能激励广大干部实干打底、奋发有为，反之考核流于形式、不能反映实绩，造成“干好干坏一个样”，则会打击干部工作积极性，产生一系列副作用，为此要在考核过程中较真碰硬。
要强化常态考核。干部考核既关系到干部个人的实绩认可，更影响到选人用人精准性，切忌“平时不记账，年底糊涂账”。要真心打破“不提拔不考核，不到年底不考核”的应急思想，真正站在对干部负责的角度，坚持平时与年终相结合方式，注重平时对干部的德能勤绩廉全面了解，掌握工作思想的动态，同时关注最终结果，对干部画出最准确的“全身像”。
要把握言行关系。要打破干部自己总结的考核模式，严防“清一色”合格结果，避免优秀干部与平庸干部混在一起，勤政干部与懒惰干部没有区别，既寒了“老黄牛”的心，流汗又流泪，又让懒惰者钻了空子，打击干事创业积极性。为此，考核过程中，既要看干部的总结材料，也要通过同事评价、服务对象打分，作出最科学的考核评估，真正将实干者与懒政者形成鲜明对比。
要注重结果运用。考核工作绝不能“一考了之”，必须做好结果运用“后半篇文章”，真正体现“干好干坏不一样”“干多干少有区别”。对考核优秀的干部，要多给他们提供历练的平台，促使他们成长起来，适时提拔重用，形成“以实绩论英雄”的鲜明导向。同时，对考核结果较差的干部，要进行批评约谈，甚至采用降级等惩罚措施，使其“下得来”，真正让有为者有位、无为者无位。（文/云霞）
