今年以来，宁夏中卫市在细处着力、从实处入手，抓住平时考核的“牛鼻子”，严格落实“三到位”，以考促干，以考促管，让公务员平时考核进一步提质增效，引导激励广大公务员干事创业。“坚持把公务员日常考核与分析研判、教育培训、选拔任用、管理监督、评先选优等挂钩，以实绩评优劣、定升降。”中卫市委组织部干部一科负责人说。
其实，考核只是手段，目的是为了激励干部创先争优、攻坚克难，在服务工作中创造佳绩，高质量完成各项任务。为此，考核实不实，结果准不准，运用好不好，直接影响到干部的工作积极性，必须要考核上下“真功夫”，让实干者脱颖而出受到重用、得到位子、受到奖励，才能形成鲜明导向，使干事创业的风气更为浓厚。
考核过程要实。干部考核切忌“吃大锅饭”，尤其要杜绝流于形式的“你好我好大家好”思想，切实立足对党忠诚、为干部负责的角度，制定科学的考核标准，分类施策真刀真枪地干。组织部门要派出人员进行指导，纪检部门要安排人手监督，同时引入群众参与考核，使整个考核在“阳光”下进行，使考核经得起实践的检验，拥有公信力。
考核结果要准。要知道，干部的政绩既有显性的，让人一看便知，但同时也有潜绩，必须通过多方了解才能做出评价。为此，要从德能勤绩廉等方面，对干部进行综合“打分”，同时也要坚持平时考核与年终考核相结合，既绘制干部的工作动态轨迹，又标刻最终成效，尽可能作出最公平的评价。而且，要多听服务对象、上级单位及普通群众意见，突破假象把干部的实绩考核准，把“水分”挤干，给干部画出最精准的“实绩像”。
考核运用要真。对实绩优秀的干部，要在政治、经济待遇上全力保障，同时对落后者要严肃批评问责，督促其改过自新，主动向先进看齐。尤其是在评先评先、提拔晋升等方面，要将实绩摆在重要位置，真正体现“干好干坏不一样”，让实干者有位，使无为者无位，在职务职级方面“下得来”。这既是对实干者的勉励，也是对无为者的督促，倒逼大家在干事创业中勇创佳绩。（文/勇军）
