党的十九届四中全会提出"推进国家治理体系和治理能力现代化"。作为基层社会治理的"毛细血管",社区的作用举足轻重。
社区立足实际,以"红色物业"为依托,以"红色网格"建设为基础,将物业、网格、新时代文明实践有机融合,创新构建起"党建引领、社区抓总、联动共治"的社区治理新模式,基层社会治理迸发出崭新的生机和活力。
一、成立“红色物业”，提升小区党建凝聚合力。
走进小区,道路整洁车辆有序,红色议事长廊以及新安装的充电桩掩映在绿荫中,处处散发着和谐温馨。社区党总支牵头，组建红管家联合党支部,人员由社区两委会党员+物业党员+居民党员构成。同时实行双向交叉任职，在社区，积极吸纳优秀物业企业负责人担任社区“两委”兼职委员；在物业服务企业，推荐熟悉物业相关法律法规的社区“两委”成员中的党员兼任物业服务企业党组织副书记，推荐社区“两委”成员、自管会成员、居民党员、在职党员担任物业服务企业义务监督员；在自管会，推荐符合条件的社区“两委”成员，通过一定程序兼任业主委员会主任或委员，由社区安排专人担任党建指导员，推选党小组长和楼栋长担任业主代表，并推荐物业服务企业人员担任联络员，定期列席自管会会议，真正形成社区党组织领导下的社区居委会、业委会、物业服务企业互相监督、融合共治、责任共负的紧密型党建共同体。
二、组建“红管家”敲门服务队，激活基层社会治理最大增量
从居民需求出发，结合实际，组建一支“红管家”敲门服务队，旨在提升群众获得感、幸福感、安全感。一是做足加法，摸底排查找问题。“红管家”队伍走家入户搜集居民信息，对照文明创建要求进行拍照记录。二是做足减法，宣传引导减阻力。社区与物业拿出详细的整治方案，“红管家”队伍和社区工作人员一起深入楼道进行宣传。三是做足乘法，大力整治赢民心。通过多方协调新增停车位、梳理疏通管道、清理环境卫生、清理乱张贴、增设体育健身器材，解决群众心头之难。把党的活动拓展到居民小区，延伸至楼道及家庭，彻底打通物业公司和小区居民之间那堵“心墙”，使群众反映问题的渠道更加通畅，物业公司的管理更贴近生活，一些长期解决不了的小区管理难题迎刃而解，提升党员参与小区物业管理、服务楼栋居民，打通服务群众的“最后一公里”。
作者：梅艳丽