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陕西中能煤田袁大滩选煤厂:精细化管理走出降本增效“康庄大道”

2021-10-08 16:07:39 在榆林网 王惠武 张彦文

在榆林网讯:陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿洗选厂以“精确、细化、深入、规范”为管理要素全面开启管理新模式。通过实行刚性的制度,规范人的行为,强化责任的落实,袁大滩煤矿洗选厂精细化管理走出了降本增效的“康庄大道”。

班组建设“有深意”

袁大滩选煤厂细化责任区域,责任到人,挂牌管理,建立管理分工一览表。制定设备、标识、安全设施及消防设施清单,对其进行编号,实行库房出入台账与班组领用、使用分级管理。

标准化、精细化,做到工具、备用设备、配件、材料等物资摆放整洁、有序、合理,减少取得有用物品的时间,防止物品丢失,提高工作效率。

“现在取工具太方便了,工具柜里按照扳手尺寸,螺丝刀型号,螺栓规格,由大到小整齐摆放着,而且节省了存放空间”,生产一班白贝高兴地说道。

陕西中能煤田袁大滩选煤厂:精细化管理走出降本增效“康庄大道”

“菜单式”管理 “有规矩”

袁大滩选煤厂“菜单式”交接班,让交接工作有序,有标准。岗位上工具、消防设施、清扫工具等列清单,每一台设备,每一根电缆,每一路管道,都有自己的专属“号码”和“名字”。

出入库时间、使用周期、编号位置,都清楚的记录在册,充分做到入库保质量,出库有记录,使用有责任人,报废有依据。一个备品备件的“来去”都有“痕迹”。

袁大滩选煤厂高度重视现场精细化管理工作,并结合实际,对现场的清扫工具、药剂摆放、筛板上架标识管理、油漆分类存放进行了全部的归置和整理,对现场记录箱、电焊接地进行规范化标识,营造了现场整洁规范的环境,为推进精细化管理工作奠定了基础。

在推行精细化管理的同时,袁大滩选煤厂还强力推进降本增效工作,做好增收“加法”和节支“减法”,为发展储备“动能”。

通过现场精细化管理,减少了生产影响,节约了检修时间,选煤厂收获了实实在在的效益,精细化管理从“点点滴滴”到“面面俱到”,袁大滩选煤厂走出一条降本增效的“康庄大道”。(通讯员 王惠武 张彦文)

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