根据大批年轻干部缺乏基层工作历练，群众工作能力、抓落实能力、应急处突能力亟需“补课”的实际情况，去年以来，湖南衡阳市探索实施干部成长机制，分批次从机关企事业单位选派万名40岁以下年轻干部下基层助力乡村振兴。
基层是联系服务群众的“最后一公里”，是与群众最接近、打交道最多的地方。从某种意义上讲，基层岗位与机关单位的区别，绝不仅仅在地理位置方面，更多体现在工作的性质、处事方法、思维模式等。正所谓“不入虎穴，焉得虎子”，只有亲自到基层干一干、看一看、试一试，才能积累最实用的工作经验，才能填补基层工作经验，年轻干部应该完成这一“规定动作”。
要真正沉下心。如今的年轻干部学历高、眼光高，对自己的定位高，如果被组织安排到基层岗位，很容易产生消极应对心理。要从思想沟通入手，给年轻干部讲清楚基层工作的重要性，万丈高楼始于垒土，如果缺少了基层工作经历，就会影响到人生的成长。只有亲自跟群众打交道，到农家小院、田间地头察民情，听听群众讲什么，看看他们做什么，询问他们想什么，才能精准服务，提升群众的满意度。
要认真努力学。基层是施展才能的大平台，也是为民服务的“主阵地”，有许多知识和经验需要年轻干部学习。如果总以干部自居，心浮气躁、高高在上，不能与基层群众打成一片，就很难融入到这片热土，在事业上干出成绩。要主动把群众当老师，多向基层干部请教，尤其是处理急难问题时，多听听群众的意见，多问问基层干部的想法，综合众的的意见，合理作出最科学的决定。只有这样，才有不断积累基层工作经验，提升自己解决具体问题的能力。
要深入岗位思。学而不思则罔，思而不学则殆。同样是到基层，有的干部成长快，有的却成长缓慢，其中一个重要原因，就在于个人思考不同。如果只是满足于做事情，完成“规定动作”，不认真思考事情的来龙去脉，不结合基层的具体实情，即便做了不少事，自己心理也没底，更不能转化为个人能力。只有坚持边做边思，多想想“为什么”，尤其是针对具体问题，要关于剖析症结，精准施策、对症下药，丰富自己的处事水平。
作者：勇军（江油市三合镇双龙街）
