在榆林网讯：2022年10月13日6时至10月16日6时，榆阳区开展疫情防控静态管理实战演练。榆林能化广大党员和员工闻令而动，应声而战，以“疫”战到底的信心和决心，全力保障抗疫生产两不误。
当前，疫情防控工作正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期，面对严峻复杂的疫情防控形势，榆林能化积极响应属地政府号召，将思想和行动统一到党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求上来，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，确保疫情防控和安全生产两手抓、两手硬。
兵贵神速，应声而战，抓牢战“疫”主动权。接到“紧急通知”后，榆林能化全面进入“临战应战”状态。公司第一时间启动应急预案，360余名职工从嘉禾苑小区立即搬到厂内，驻守一线；城区近百名职工当晚返厂。
全面落实“外防输入、内防反弹”要求，即刻组织开展公司所有人员的行程排查，48小时内完成全员核酸检测和摸排工作。严格落实24小时应急值班制度，实行相对封闭管理，加强外委检修人员的管控，以严明的纪律和过硬的作风保障各项防控措施落实到位，坚决实现疫情防控“双零”战绩。每日对办公楼、作业现场等重点部位展开常态化消杀，做到全覆盖、无死角；对外来货车司机严格执行榆阳区“七条管控措施”，减少员工与司机接触，严把外防输入关口。
强化组织，精益管理，保障公司安全生产。“实战演练”期间，榆林能化以稳字当头，在安全生产上发力。公司各部室、车间迅速行动、积极应对，全力确保疫情期间公司生产正常组织、甲醇产量水平不降。加强对外沟通协调，保障煤炭供应和产品销售正常有序。
公司广大党员干部扛责任、抗疫情，守住关键岗位、把握关键环节，做实疫情防控和生产组织双推进。目前，公司共有近千名干部员工坚守生产一线，各岗位生产力量充足，DMMn项目建设稳中有序。
党建引领，纾困解难，用真心关爱员工。“员工健康安全是首要任务，公司上下要保障驻守人员吃住和安全，还要积极关注居家办公的员工，解决生活和工作中的实际困难。”公司党委书记、总经理王伟在部署疫情防控时说。
公司积极组织值守员工开展每日核酸检测，已累计检测2000余人次。取消堂食，采取人员分流分时制度，避免人员密集接触。组织开展慰问关怀，在走访谈心中缓解员工焦虑情绪。
榆林能化所属基层党支部积极发扬党建工作独特优势，筑牢疫情防控战斗堡垒。各党支部书记深入班组岗位摸情况，做到人员在岗、思想情绪、身体健康、家庭困难、生活急需、生产运行“六个清楚”，做到封闭管理服务不停。一声声暖心的话语，一张张灿烂的笑脸，穿透疫情的阴霾，融入员工心中。大家携起手来，风雨同舟，用真心书写抗疫新篇章。（宋作浩）
