驻村第一书记和工作队，凝聚着党中央的殷殷关切，承载着乡村振兴的期盼，责任重大，使命光荣。要严格人选把关，加强管理考核，强化激励保障，注重关心关爱，确保选得优、下得去、融得进、干得好，让他们全身心投入乡村振兴伟大事业中去。
中国是一个农业大国，农民有数亿之多，农村的发展状况，直接影响到整个国家的繁荣富强。经过近8年来脱贫攻坚，我们基本上已解决了绝对贫困问题，但客观来讲，城乡发展差距依然巨大，党中央作出乡村振兴的实施战略，就是为了进一步促进农村加快发展，解决好相对贫困问题，让全体中国人民过上更好的日子。但从某种意义上讲，脱贫攻坚主要解决“有没有”，而乡村振兴重点解决“好不好”问题，其推进的难度并不亚于脱贫攻坚，必须牢牢扭住“人”这个关键。
要选好队伍。脱贫攻坚的成功充分说明，从城里机关单位抽出年轻干部驻村帮扶，是一条非常明智的选择，乡村振兴也应该如此。但是，选人必须要有严格的“门槛”，绝不能谁想去都可以去，谁不想去就能不去，各级党组织要加强统筹安排，主要从刚毕业的年轻干部队伍中选人，重点倾向于农技、农村方面专业人才，确保他们到农村后能充分发挥自己长处，在助力产业振兴方面有更好的思考和决策。
要管好人员。乡村的生活生产条件不比城里，刚到农村时，必然有很多干部不适应，受不了清贫之苦，挨不了工作之累，产生逃避应付心理。一方面，要建立“第一书记”驻村工作制度，明确驻村的时间数量，对下村“第一书记”严格打表，防止他们脱离岗位；另一方面，要加强“第一书记”思想引导，关心他们的日常生活，鼓励他们弘扬革命先辈的优良传统，吃得苦中苦，方为人上人。
要提升技能。毫无疑问，很多年轻干部下村都是“门外汉”，不认识农作物，不懂沟通技巧，更不知如何协调问题。要及时将他们组织起来，进行短期的培训，有针对性地介绍农业生产知识、基层工作经验、矛盾问题解决办法，增强他们的工作信心，同时也能打开一些思路，使他们能快速进入角色，履行好个人职责。
作者：云（四川绵阳市盐亭县）
