在榆林网讯：五月历来是“多事之秋”。陕北矿业柠条塔公司皮带运输工区“量身定做”了安全专题学习课件，创新学习方式方法，以实际行动夯实“学法规、抓落实、强管理”活动的各项要求，以“走心”的安全学习强基固本，助力“红五月”各项生产目标任务的顺利实现。
“身边故事”敲警钟
“这个案例就是因为当事人安全预想不够，检修液压系统时未采取防泄压措施，才酿得如此大祸……”生产二班班长韩宝林一边指着PPT，一边沉痛的向大家讲述着曾发生在身边的事故。
该工区把近年来发生在身边的大小安全事故制作成PPT，充分利用班前学习时间及各类媒介组织职工进行安全学习，重新认真观看历年来煤矿事故警示教育案例，让职工讲心得、谈体会，剖析事故发生的原因，明确预防举措，注重从事故案例中汲取教训，端正职工的安全思想观念；同时从排查“不安全人及不安全行为”向大力排查“不放心人及不放心岗位”转变，突出抓好“人”这一主观因素，严把班前安全隐患排查第一关，以“身边事故”时时敲响警钟，提升职工的安全意识。
“一问一答”互动学
五月份以来，该工区改变了以往“上面念、下面听”的传统学习模式，每天班前会，值班人员结合实际工作中出现的各类常见故障和《安全25字诀》释义、《应知应会》等内容，按照工号随机抽查职工对所提问题的掌握情况，其他职工对回答不完整的问题进行补充；班长根据回答情况做好记录，作为当班A、B、C三卡考核的一个依据。通过一问一答、相互补充、互动交流的方式，让职工积极主动投入学习，有力提高了职工安全作业的技能水平，以安全工作新成效助力“红五月”各项安全生产工作。
“四员两长”引领学
针对当前大工区胶带机战线长、人员设备分散、管理难度大等实际问题，该工区不仅充分发挥“四员两长”抓现场安全的作用，更让“四员两长”带头学。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，让“四员两长”自备课件登台授课，以通俗易懂的语言和大家分享安全知识心得；同时，将班组安全管理、设备运行、文明生产、工作任务完成等情况纳入“四员两长”绩效考核，充分调动了“四员两长”的工作积极性，使生产组织各环节紧密相扣，实现生产无漏洞、设备无缺陷、岗位无隐患，确保以最好的状态迎战“红五月”。（皮带运输工区 韩宝林）
