在榆林网讯：12月10日，神南产业发展公司通过安全生产标准化二级达标评审，让安全“压舱石”更紧更实 。
从2021年9月安全生产标准化创建活动以来，神南产业发展公司将安全生产标准化创建工作列为年度挂图作战重点工作之一，成立专项工作小组，制定工作实施方案，强化安全检查力度，通过安全生产标准化建设不断夯实安全基础管理，全面提升安全管理水平。
稳住管理“基本盘”
2021年10月，在神南产业发展公司决定开展安全生产标准化创建的不到1个月内，该公司全面开展了自查工作，“单丝不成线，独木难成林。只有公司上下主动自查自改，才能筑牢安全防线。”该公司安全生产环保调度中心副主任凡奋元谈到。
修订安全生产管理制度32项、积极推进安全双重预防机制建设、NOSA安健环综合管理体系、安全风险分级管控和隐患排查治理双重体系机制建设工作……公司全力向安全生产标准化二级达标迈进。
神南产业发展公司从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进八个方面完善标准化体系，从公司内部特性、组织结构、管理目标，健全完善标准化体系，采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式，自我检查、自我纠正、自我完善，不断优化。
要达标，首先要了解标准、学习标准，才能用好标准。神南产业发展公司从公司、区队、班组“三级”培训入手，分阶段、分专业组织全员开展了安全生产标准化培训工作。累计组织开展培训10余次，此外还积极利用调度会、班前会等时间，结合现场生产实际，督促职工坚持学习标准，让职工切实掌握标准、吃透标准，在现场作业中按标准执行。
“安全管理能力提升了，企业稳中求进就有了‘压舱石’。”该公司党委书记、董事长乔少波说。
