在榆林网讯：“各个环节都要紧起来，不能有丝毫松懈，要认真对照年初各项工作目标，制定针对性工作举措，落实降本增效工作目标，明确责任人和时限，全面决战冲刺。”近日，榆林能化党委书记、总经理王伟在公司决战四季度务虚会上讲到。
打好打赢四季度决战，事关全年目标完成，事关明年开局起步。榆林能化利用国庆假期干部职工休息时间，加班几点，以专业分工为原则，听取各部室全面决战冲刺四季度的目标和措施。
务虚会上，各单位紧密围绕安全管理、环保装置运行、机电管理、计划性检修、物资消耗、生产组织、降本增效、技改技措、精益管理、供销管理、煤炭管理、亏损治理、资金筹措等方面，明确工作举措，挂出“作战图”，按下“快进键”、跑出“加速度”。
王伟指出，公司正面临着严峻的发展形势，广大干部职工务必要动起来、跑起来、拼起来，拿出四季度超常的举措，超常付出，积极应对客观难题，充分发挥主观能动性。
王伟强调，变则通，通则久，干部职工要牢固树立“质量意识、服务意识、客户至上”理念，以优质的产品开拓市场，为企业创造源源不断的效益。要加强煤炭管理，进一步调研和分析周边煤矿煤种，切实将周边煤炭资源距离优势转化为企业扭亏增盈的“止血点”。
决战冲刺四季度，动员令已经发出，冲锋号已经吹响。榆林能化将层层传导压力，注重强化考核结果运用，以实绩论英雄，实行严督实导、严格考核，实干苦干，奋力冲刺全年目标任务。（李康 ）
