今年以来，榆林市公安局把开展干部作风能力提升年活动作为推动公安“四化建设”的强大引擎，紧紧围绕“护航、服务、高效”三个关键点，转变思想观念，强化工作措施，补齐短板弱项，通过出台优化营商环境措施、配备“项目警官”、推行窗口延时服务等措施，有力提升了全市各级公安机关的服务效能和作风形象。
建立健全规章制度
今年以来，市公安局持续纠治“四风”问题，按照“严肃规范、去繁就简、便捷高效”的要求，在充分调研、征求意见和研究讨论的基础上，健全完善了《市公安局工作规范》《市公安局委员会议事制度》等11项制度规范，对机关工作规则、会议议事、督办工作、值班值守、请（休）销假、财务管理等工作制度作了科学的调整，进一步明确了各类会议的内容、任务、程序、频次等，严格督办流程，有效精简会议及机关办事程序，强化跟踪问效，实现工作闭环管理，切实提高了工作效率，保障机关高效运转，有力推动市公安局工作规范化、制度化建设。
持续深化理论武装
市公安局坚持落实“第一议题”制度，制定《榆林市公安机关各级党委理论学习中心组学习规范（试行）》，明确至少两周召开1次党委理论学习中心组学习，累计组织学习10次。印发《2023年全市公安机关党委理论学习中心组学习安排意见》《2023年全市公安机关党委理论学习中心组学习列席旁听工作实施方案》《榆林市公安机关等相关党委理论学习中心组学习考核办法（试行）》文件，明确了党委理论学习中心组学习内容、范围以及考核情况，确保党委理论学习中心组学习扎实有效。
此外，出台《榆林市公安局党委理论学习中心组成员专题调查研究和联系基层单位工作制度》，明确每位局领导每年不少于2篇调研课题，确保政治理论学习转化为指导工作实践的成果。
对标对表考核机制
今年，市公安局将干部作风能力提升年活动工作项目化、项目清单化、清单责任化，将工作任务细分归类为11个方面37项内容，分解至具体责任部门，对标对表有序推进。
同时，制定了《全市公安机关干部作风能力提升年考核细则》，将活动纳入全市公安机关目标责任考核内容，对各县市区公安局、分局、局属各单位按月、季度、半年、全年进行打分考核评比，并与全年评先评优、考核奖惩等挂钩，有效推动干部作风能力提升年活动走深、走实。
持续优化营商环境
今年以来，市公安局全力服务保障重大项目安全，为重点项目配置“项目警官”15人，组建群防群治队伍13支1.2万余人，成立警务室和警务工作队，挑选担当尽责的民辅警切实做好驻点跟班、精准摸排、风险清零、严打震慑、上门服务和预警防范等工作，排查涉企矛盾纠纷3500余起，打造了服务保障“零距离”、警企联动“快车道”。
此外，强力整治企业、重点项目周边治安乱点和治安重点区域，建立涉企警情快速响应机制，快速处置聚众扰乱秩序致使建设、生产、经营无法正常进行的行为，严厉打击强买强卖、抢占工地、强揽工程等破坏市场经济秩序的行为和强行索取“地盘费”“管理费”“保护费”等扰乱社会管理秩序的行为110起，全力保障了企业正常的生产经营秩序。围绕户政、交通、行政审批等企业和群众关注的业务，持续推出便民利企新举措21条，建立了“马上办、网上办、就近办、一次办”事项清单，不断简化办事流程。
