“水葫芦”虽能开出艳丽的花，却因根系浮于水面，注定无法长成栋梁之材。基层干部不能求“表面繁荣”、热衷“水上漂”作派，必须恪守为民务实之本，坚决破除虚浮作秀之风。
要警惕“下基层”异化为“走流程”，调研路线提前“踩点”，群众发言事先“彩排”，汇报材料堆砌“数据盆景”，看似“深入一线”，实则从未真正触碰真实矛盾。我们要避免出现以“痕迹主义”掩盖本领恐慌，把“表格填得厚”等同于“工作做得实”，让“群众满意度”沦为纸面数字，陷入“越留痕越虚浮”的恶性循环。
要实现从“浮根”到“深根”的实践路径，就必须让脚力向下，走出“材料围城”，建立“日常走访”而非“集中调研”机制。要坚持每周固定半天不带摄像机、不打招呼，随机走进田间地头、街头巷尾，用“拉家常”代替“填问卷”，在群众牢骚中捕捉真问题；坚持与群众同坐一条板凳、同算一本账、同解一难题，通过参与春耕秋收、调解家庭矛盾等具体事务，感知群众冷暖，破除“悬浮感”。
要建立“需求倒逼供给”机制，通过“村民议事会”“网格夜话”等平台，让群众直接提出需求清单，倒逼干部从“我认为你需要”转向“我知道你要什么”。让考核机制“向下扎根”，提高群众满意度在考核中的权重，减少台账、报表等痕迹化考核指标，设置“群众反向测评”环节，让干部晋升与群众口碑深度挂钩。让容错机制“向实倾斜”，对因敢抓敢管、改革创新出现的失误予以包容，为扎根一线、敢于碰硬的干部撑腰鼓劲，避免“多干多错”挫伤实干热情。
莫当“水葫芦”干部，不是一句口号，而是一场需要刀刃向内的自我革命。基层干部的价值，不在于汇报材料的厚度，而在于群众心里的温度；不在于检查评比的奖状，而在于百姓家门口的路灯是否常亮。我们当以“向下扎根”的自觉，祛除虚浮之气，在泥土中汲取成长的力量。
作者：贺梦梦（榆林市横山区行政审批服务局）
