今年以来，横山采油厂以抓实安全、产量、成本“三件大事”为主线，创新推行岗位“三卡”安全管理模式，通过编制实用手册、开展实操培训、强化督查考核等举措，推动安全生产主体责任落实落地，取得显著成效。
“三卡”手册：成员工“安全宝典”
横山采油厂组织各岗位业务骨干精心编制《岗位“三卡”指导手册》，将复杂的操作规程、风险隐患及应急处置措施提炼为简明扼要的操作指南。创新采用“线下+线上”双轨推广模式：线下通过集中培训、案例分析、班组分享会等开展系统学习，线上在“横山采油厂微资讯”平台开设专栏，同步发布文字和音频版手册，打造随时可学的“电子口袋书”。
“以前凭经验操作容易忽视细节，现在有了这本手册，风险点和操作步骤一目了然。”采油工李明边操作边介绍，“特别是音频版，巡线路上就能学习，安全知识不知不觉就记住了。”
实操培训：让安全技能入脑入心
“我们采取‘理论+实操+考核’的闭环培训模式，确保每位员工真学真会。”横山采油厂人力资源科科长贺鹏介绍，4—5月期间，横山采油厂分批次对采油、注水、油气输送、电工、消防5个工种391名员工开展培训，创新采用“小班制+情景模拟”的方式，由13名内训师手把手指导，不仅解决了工学矛盾，又提升了培训实效。
在电工实训现场，参训员工米胜亮正进行应急演练。“通过反复练习，现在遇到突发情况能立即按规程处置，就像条件反射一样。”米胜亮说。
督查考核：推动长效机制落地
横山采油厂建立了常态化督查机制，由多部门联合组成督查组，采取“四不两直”方式深入一线检查，对发现的问题现场指导整改。
“督查不仅帮我们发现问题，更重要的是帮助我们如何改进。”子洲采油队苗家坪集油班班长苗占忠在接受检查后说，“现在班组成员都养成了互相提醒、互相监督的好习惯。”
“在推动岗位‘三卡’过程中，我们贴近生产实际编制内容，贴近职工需求创新形式，贴近基层一线强化落实，通过‘手把手’培训、‘面对面’指导，推动岗位‘三卡’真正落地见效。”横山采油厂厂长魏繁荣表示，今年以来，职工对岗位“三卡”的认识有了从应知应会到必知必会的转变，安全生产水平实现稳步提升。
通讯员 惠靖茹
