严管与厚爱，不是非此即彼的选择题，而是需要同时答好的必答题。好比车之双轮、鸟之两翼，只有两者协调配合，我们的干部队伍才能行稳致远，真正扛起时代的担子。
严管，其实是另一种爱护。把规矩立起来、让纪律严起来，表面上看是多了约束，实际上是为干部划出了清晰的“安全区”。在全面从严治党的氛围下，铁规发力、禁令生威，干部反而能卸下“人情包袱”，避开“糖衣陷阱”，心无旁骛干事。这就像为奔跑的人标清了跑道，看似设了限，实则是护其周全，防其跌倒。
厚爱，要爱在关键处。真正的关爱，不是无原则的迁就，而是为担当者担当，为实干者鼓劲。我们需要建立清晰的制度，把出于公心的失误和明知故犯的错误区分开来，为想干事、敢探索的干部撑腰。同时，厚爱也体现在培养与支持上：把好苗子放到一线“墩墩苗”，帮助他们长才干；考核评价要突出实绩，让能者上、优者奖；还要真心关怀干部的生活，解决实际困难，让大家后顾无忧。
核心在于激发内心的那股劲。管理的艺术，最终是把“要我做”变成“我要做”。当干部们真切感受到，严管是为了保护初心、守护事业，厚爱是为了支持成长、助力奔跑，那么责任感就会油然而生，进取心就会自然迸发。这种源自内心的自觉与担当，才是攻坚克难最持久的力量。
说到底，严管与厚爱相辅相成，共同指向一个目标：让我们每一位干部，都能在风清气正的环境下，健康地成长，踏实地奋斗，既有干事创业的“宽肩膀”，也有拒腐防变的“硬脊梁”。这既是对干部个人负责，更是对我们的事业负责。
作者：贺梦梦（榆林市横山区行政审批服务局）
