在榆林网讯：（通讯员 陈春）为科学谋划2026年发展蓝图，真正把“话筒”交给职工、把“心声”听进心里。近日，延长石油销售公司榆林分公司领导班子把“办公室”搬到一线，连续3天深入基层，与所属13个部门的职工面对面座谈交流，唠家常、听真话、纳良言，为公司新一年各项工作高效推进锚定方向。
“希望加强跨部门信息共享，避免‘数据打架’”“建议建立更灵活的激励机制，让干得多、干得好的同事更有获得感？”座谈会上，没有照本宣科，只有实话实说。与会人员聚焦公司新一年发展及“十五五”工作规划，结合岗位实际，从销售经营、安全管理、风险防控及党的建设等多个方面，提建议、谈想法，积极建言献策。同时结合日常工作中遇到的堵点、难点，说问题、谈体会、出点子，不少发言直击管理痛点，却饱含着对公司发展的热切期待。
“大家的每一条建议，都是公司更好发展的‘金钥匙’”。榆林分公司领导班子成员全程认真倾听、详细记录，对能当场回应的问题立即给予解答，对需要研究落实的建议一一标注。并表示将对收集到的意见建议进行系统梳理、逐项研究，确保“件件有落实、事事有回音”，让职工的“金点子”真正转化为公司发展的“新动能”，推动各项决策更加贴近基层、服务一线、推动发展。
此次座谈不仅是一次意见征集，更是情感交融。从“我说你听”到“你说我办”，榆林分公司正以实际行动践行“发展依靠员工、成果惠及员工”的理念。站在新一年的起点上，榆林分公司上下将心往一处想，劲儿往一处使，凝聚全员智慧与力量，以钉钉子精神抓实每一项工作，奋力开创2026年高质量发展新篇章，为实现“十五五”规划目标夯实根基、开好新局。
