大道至简，实干为要。
眼下，改革发展已步入深水区，正处在爬坡过坎、滚石上山的紧要关头。要将宏伟蓝图变为美好现实，喊破嗓子不如甩开膀子。面对风高浪急的外部环境和艰巨繁重的改革任务，各级干部能否挺得起“脊梁”、铁得起“肩膀”，直接关乎破局突围的成效。我们必须清醒认识到，新征程呼唤的是敢于冲锋陷阵的闯将，绝非明哲保身的看客。唯有组织为干部撑腰，干部才能放开手脚，真正让“有为者有位，吃苦者吃香”成为鲜明的时代风向标。
一、 直面痛点：摒弃“看客”心态，新时代不养“闲人”
古人云：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”但这句朴素的古训，在当下少数干部那里却走了调、变了味。
审视干部队伍，虽然昂扬向上是主流，但个别干部患上“软骨病”和“拖延症”的现象依然存在。他们信奉“多做多错、少做少错、不做不错”的庸俗哲学，遇到矛盾“打太极”，面对难题“踢皮球”；有的只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，在急难险重任务面前习惯性“侧身让路”，甘当只会写“由于、鉴于、至于”的文牍主义者。
这种“太平官”心态，是事业发展的最大绊脚石。必须一针见血地指出：平庸也是一种腐败，懈怠就是一种失职。 更不能容忍的是，有人把“严管”当作“不为”的挡箭牌，借口“反腐力度大，所以不敢干事”，这纯属歪理邪说。廉洁是底线，勤政是本分，二者从来不是非此即彼的单选题。“干净”绝不能成为平庸的遮羞布，“谨慎”更不能异化为推诿的护身符。
温室里长不出参天树，马棚里跑不出千里马。那些只想做“撞钟和尚”、当“甩手掌柜”的人，注定会被奋进的时代洪流所淘汰。
二、 淬炼内功：既要有“宽肩膀”，更要有“几把刷子”
担当，不是逞匹夫之勇，而是要靠过硬的本领说话。新时代的干部，既要有敢于担当的“宽肩膀”，也要有善于成事的“真本领”。
首先是政治上的清醒与坚定。 “在其位谋其政”不是一句空话，而要在面对大是大非时敢于亮剑，在危机挑战前敢于挺身。无论风云如何变幻，都要做政治上的明白人，做起而行之的行动派。
其次是破解难题的实战能力。 光有满腔热情解决不了复杂问题。面对高质量发展的重任，干部必须克服“本领恐慌”。既要大胆讲政治、抓发展，又要善于化解矛盾、防范风险。要练就“几把刷子”，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，真正做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。
更为关键的是树立正确的政绩观。 要彻底告别“拍脑袋决策、拍屁股走人”的旧习，不再简单以GDP增长论英雄。真正的政绩，是老百姓口碑里的称赞，是生态环境实实在在的改善。要把心思和精力用在解决群众急难愁盼的问题上，真正做到为官一任、造福一方。
三、 制度护航：为实干者撑腰，让“洗碗者”不惧“摔碗”
常言道：“洗碗越多，摔碗的概率就越大。”如果让干事者流汗又流泪，不仅寒了人心，更会引发“劣币驱逐良币”，导致消极怠工的氛围蔓延。
为担当者担当，核心在于落实“容错机制”。 要用好“三个区分开来”，把缺乏经验、先行先试出现的失误，同明知故犯的违纪违法区分开来；把探索性试验中的无心之失，同谋取私利的违纪行为区分开来。这颗“定心丸”，能让改革者轻装上阵，让实干者心无旁骛。
为担当者担当，关键在于树立鲜明的用人导向。 用好一个人，激励一大片。要建立健全正向激励体系，让那些“占着位子不干事”的“官油子”靠边站，给那些想干事、能干事、干成事的干部腾出舞台。让实干者有面子、有位子、有底气。
为担当者担当，基础在于坚持严管与厚爱结合。 严管不是要把人管死，搞成“一潭死水”。纪律和规矩既是“紧箍咒”，也是“护身符”。只有在纪律的轨道上运行，干部的担当才更有底气，行动才更加稳健。
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。
一个风清气正的政治生态，就是最好的营商环境，也是最好的干事土壤。党的自我革命与经济社会发展相得益彰，只有干部队伍过得硬，高质量发展才能走得稳。
新征程的号角已经吹响。让我们拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，保持“咬定青山不放松”的韧劲，在困难面前不推脱，在挑战面前不退缩。让“愿担当、敢担当、善担当”在全社会蔚然成风，汇聚起攻坚克难、共创未来的磅礴力量！
作者：贺建龙（吴堡县教育和体育局）
