在榆林网讯：（通讯员 王明）神木柠条塔矿业公司综采三工区锚定一季度目标，系统推动生产组织、经营管控与设备管理三大核心工作提质增效，圆满完成一季度生产任务。
攻坚克难保稳产。创新实施“一面一策”动态生产模式，通过优化截割工艺、调整支护参数，成功攻克沿空留巷区域顶板控制与软底管理的难题，安全平稳度过3条地质变化带，高效完成工作面初采与末采关键任务。圆满完成生产接续，实现了产能的充分释放。
精打细算提质效。纵深推行“1351”精细化成本管控，将成本责任压实到班组岗位。通过大力推行高压滤芯、支架阀片修复复用，创新应用“进口与国产截齿复合使用法”等举措，一季度材料成本节余8万元。严格执行《煤质10条硬措施》，加装导水挡矸装置，确保原煤发热量稳定在5600大卡/千克以上，实现质量与效益双提升。
精密维保创实效。创新推行设备检修“生物钟”校准机制，通过对采煤机、运输机等设备核心部件，进行系统性健康监测与数据化寿命评估，实现了设备维修模式向精准预测性维护转型升级。基于实时运行数据的动态分析，使设备维护工作更加契合实际工况与生产节奏，设备综合故障率同比下降12%，一季度实现了机电事故“零影响”，为工作面安全高效回采提供了强有力的设备保障。
