在榆林网讯：（通讯员 寇培鑫）一季度，神木柠条塔矿业公司掘进二工区以生产组织为核心、以成本管控为关键、以设备保障为支撑，各项工作平稳有序推进，主要指标均实现稳步向好，圆满完成一季度既定任务。
圆满完成掘进任务
根据现场地质条件科学制定掘进方案，合理配置人员、设备与工序，保障生产环节高效衔接。通过每日材料设备提前提报，班组长现场审核，周小结、月总结制度，确保问题及时处置、管理全程在线。强化班组联动、协同作业，提升设备开机率与工时利用率，推动掘进连续高效推进。一季度计划进尺完成率达100.02%。
成本管控成效显著
结合地质条件动态优化支护参数，实施材料重复压茬利用、旧件修复复用、按需补打支护，从源头降低无效消耗。建立材料费动态监测与管控机制，按月分解管控指标，形成“计划-领用-消耗-复盘”闭环管理体系。一季度支护材料使用规范，材料费用偏离度1.23%,远低于1.5%的管控标准，成本管控成效突出。
保障能力持续提升
严格执行设备日检、周检、月检常态化维保制度，推行专人专管、一机一档、全程跟踪管理模式，全力保障设备连续稳定运行。强化职工标准化操作培训，规范操作，有效减少设备磕碰损伤与耗材无谓损耗。一季度设备完好率稳定保持在98%以上，综合开机率达到95%,设备运行高效可靠，为掘进任务高效推进提供了强有力的硬件支撑。
