在榆林网讯：（周乐）六月盛夏风起，实干笃行致远。全国最大化工行业自动化控制核心装置——榆林化学二期一阶段中央控制楼主体结构已圆满封顶，二次结构砌筑施工作业全面展开。自开工以来，榆林化学持续深耕“实干者”文化底蕴，构筑质量、安全、进度“三重管控”体系，成为建设提质提速、筑造精品工程的核心动能。
以质量管控，匠心打造标杆工程
严把工艺质量管控关口，是项目提质创优的核心抓手。中央控制楼隶属于1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工配套工程，承担全厂装置全域中控调度、工艺联锁、应急处置核心运维职能，按照化工甲类防爆标准专项施工，存在防爆结构参数严苛、场区地质薄弱、多专业工序交叉多重施工痛点。
公司联动专业勘探单位攻坚地质难题，采用“筏板基础+独立承台”复合基础结构，依托BIM建模全流程可视化施工，高标准完成19200余立方米土方开挖、1450吨钢筋绑扎、8700立方米混凝土浇筑施工，地基分部工程一次性验收合格。主体结构墙体垂直度偏差严控2mm以内、混凝土实体强度合格率100%，仅35天完成主体封顶，工期较计划提前7天，实现质量、效率双向提质。
以安全管控，严守防线护航建设
严守安全管控准则，是项目平稳推进的根本保障。公司出台《安全目标管理规定》《二期承包商安全管理规定》，搭建“网格分片、属地包保、分级履职”安全责任体系，工程管理部牵头督导，各参建单位压实主体责任，依托网格化长效管控模式，本轮安全隐患同比下降21.3%。
项目部联合总包、监理三方联动施策、闭环管控，每日召开全员早班会，常态化剖析行业安全典型事故案例、以案促警；对照安全风险清单开展每日全覆盖巡检，发现问题“定人、定时、定措施”，动态清零；严把现场安全作业关口，严守“作业票不合格不审批、监护人员不到岗不开工、安全措施不完善不作业”管控铁律。
以进度管控，紧盯节点高效履约
抓实节点进度管控，是项目高效履约、攻坚破局的关键支撑。中央控制楼土建、钢结构、机电预埋工序高度耦合，直接制约后期装饰装修、机柜设备安装、自控系统调试全流程工期。锚定关键工期节点靶向发力，项目部建立周攻坚调度机制，每周召开进度攻坚会议，深挖施工阻滞根源，多项进度纠偏举措成功落地，目前项目钢结构屋架地面组装焊接施工完成率100%，累计完成墙体砌筑10000余平方米，各施工环节高效穿插、平稳落地。
下一步，榆林化学将持续抓实质量、安全、进度三重管控体系，严守施工质量标准、紧盯建设节点，持续推动现场施工管理走深走实，为二期项目高效建设筑牢坚实保障。
