在榆林网讯：（通讯员 寇培鑫）今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司掘进二工区锚定全年目标精准发力，在掘进提效、降本挖潜、班组建设上推新招、求实效，上半年生产经营质效稳步提升，为完成全年任务筑牢坚实基础。
科学掘进提效破局
优化“加密锚杆布设+薄弱区补强”支护工艺，支护合格率稳定保持98%以上。升级“平行作业+动态补位”工法，推动掘、支、运多工序深度交叉，单循环作业时间压缩至23分钟以内。优化截割参数与支护节奏，实现作业方案精准适配。上半年月均进尺完成计划的101%，其中6月份单月完成率达103%。
降本挖潜精准发力
推行耗材全生命周期管理，上半年支护材料单耗同比下降8.2%。建立井下闲置配件周转库，统筹调配富余备件；深化“以修代换”攻坚，累计修复液压换向阀组、刮板运输机链轮组件、锚杆钻机动力头等核心配件70余件。推行废旧物资分级复用机制，对电缆挂钩、皮带托辊、管路附件等物资做到应收尽收。
精益班组激活动能
将进尺任务、材料消耗、设备运行效率及现场维运质量等指标拆解至各工序岗位，绩效分配直接联动岗位价值贡献，倒逼班组主动提效控耗。建立生产班“当班包机、随查随处”模式，配套编制零星故障处置手册，生产班小问题处置率提升至90%以上。深化“多岗互通、一人多能”实操轮训，上半年累计培育复合型技能人才21名。
