在榆林网讯：（通讯员 朱超）今年以来，神木柠条塔矿业公司综采三工区党支部创新打造“4321”智能化电气检修党员先锋岗、“三清单”网格化党员责任区两大特色党建载体，构建安全保障、技能提升、降本增效、创新创效四维协同融合体系。
压实闭环履职链条
党支部以“一核四驱”“网格化全域覆盖”为底层逻辑，打通党建与生产同部署、同考核、同奖惩运行链条。按照“一党员一网格”划分14个党员责任区，配套5张刚性责任清单，明确安全监管、生产任务、标准化建设、创新创效、降本增效硬性指标；实行月考季评+职工监督三维度综合评价，考核标准、得分、成果在工作面现场牌板动态公示，做到责任上墙、成效亮相。
打造红色检修尖兵
构建党员骨干“一对一、一对二”师徒带教模式，加速职工技能成长。党员带头人位帅牵头编制工区专属《智能化电气检修手册》，上半年组织专项技术培训12场次、实操技能竞赛4轮，参训职工累计160余人次，成功培育6名高素质青年技术能手。依托实操实训、以赛促练夯实全员维保能力，机电设备故障率同比降低32%，设备完好率稳固维持在98%以上，保障工区原煤生产任务超额完成。
智慧赋能降本增效
组建党员攻关小组围绕设备国产化、智能预警、节水降耗开展技术革新，落地采煤工作面智能电子围栏装置、远程故障诊断模拟系统等创新模型3个，上半年攻关小组申报创新10项，采煤机鼠标国产化改造、节水装置等3项成果获公司创新表彰。创新推行“1351”成本管理法，上半年材料节支12万元，物料回收率达96.8%。
