在榆林网讯：（虎博文）8月25日，榆林新材料集团召开专题会议，集中学习陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英8月24日在公司检查调研时的讲话精神，研究贯彻落实举措。榆林新材料集团党委书记、董事长、总经理牛虎明主持会议，领导班子成员、助理级干部及职能部室负责人参加会议。
会议传达学习了吴群英调研讲话精神，重点围绕“转型升级迭代发展”战略定位，深化“双提升”、奋进“双第一”核心工作思路，全力开启转型升级迭代发展新格局进行了研讨交流，并围绕各项工作要求，细化了落实举措。
公司领导班子成员、各部门负责人分别对标陕西有色金属集团公司工作要求，结合分管领域工作和岗位职责进行发言，逐条梳理工作任务、细化推进举措，明确工作推进方向、时间节点，形成了下一步整体工作思路。
牛虎明在总结讲话中强调，要紧扣“转型升级迭代”战略定位，加快推动各项工作落地见效。一是提高思想认识，树立迭代发展思维。各单位、各部门要结合自身业务实际精准理解发展定位、找准工作谋划方向，将本次研讨形成的共识转化为系统性工作思路。二是坚持结果导向，细化落实举措。要按照“六新三低”要求，紧盯“六大新兴支柱产业”“六大未来产业”加快制定产业迭代发展工作方案，确保目标可实现、路径可落地。三是统筹生产经营，深化协同联动。要细化完善关键核心技术指标、质量指标，分业务板块建立健全指标管控体系。要做实专班推进机制，强化协同联动，形成齐抓共管、推动产业转型升级迭代的工作合力。四是抓实体系贯通落地，强化党建引领效能。要扎实吃透、落地建强、规范用好六个“345”党建工作体系，切实把党建优势转化为发展效能。要持续强化干部队伍能力建设，不断提升工作作风，推动党建工作与中心工作深度融合、互促共进，为开启转型升级迭代发展新格局提供有力保障。
