在榆林网讯：（通讯员 王明 王二斌）神木柠条塔矿业综采三工区围绕生产组织、机电检修、成本管控三大环节精准发力，以日均1.8万吨的产量冲刺年度目标，为矿井安全高效生产提供坚实保障。
地质精准调控，工程提质增效
严格执行“三班探底煤”制度，通过实时探测掌握煤层变化，动态调整采煤机滚筒高度，杜绝破底丢煤现象，保障煤质稳定与工作面“三直两平”工程质量。同步完成自移式胶带机供液系统升级，优化阀组与管路布局，系统可靠性显著提升，每班非计划停机减少1-2次。
机电精益运维，筑牢设备基石
全面推行“四检制”与“三清单一台账”管理模式。制定8大类52项点检标准及易损件清单，实现设备维护责任到人、标准到岗。严格执行“机电故障不过夜”原则，对于影响生产的重大故障，集中优势技术力量组织抢修，检修效率提升30%，设备有效运行率稳定在95%以上。
成本闭环管控，深挖节支潜力
构建“地面定额发放、井下现场核销、库房动态盘点”物资管理闭环，加强对煤机配件、液压支架密封件及标准化材料等易超支项目的专项管控，严控非必要损耗。材料损耗率由第三季度的10%降至3%以内，十月份通过精准管控与修旧利废，实现材料费用结余42.2万元。
