在榆林网讯：（王明）当前，神木柠条塔矿业公司综采三工区以精准管控筑牢防线、以精益检修保障稳产、以精细管理激发动能，全力以赴冲刺四季度。
工程质量动态达标
每日按三班全覆盖监测顶板压力，每班提取数据不少于1次，来压期间形成分析报告，超前预判来压步距。推行“动态验收+过程考核”制度，支架直线度、运输机平整度逐架进行拉线校验，偏差超限立即进行现场调整。严格执行“一班三验收”制度，以刚性考核倒逼标准落地。工程质量优良率稳定保持在95%以上。
稳产增效成果显著
建立“一机一档”健康台账，将核心系统细化为7大类107小项，做到设备状态全程可查。坚持设备全生命周期管理，前三季度累计预防性更换运输机链轮2个、采煤机导向滑靴2个、齿轨轮2个及支架立柱3根，减少非计划停机20小时。建立关键配件、易损配件储备清单，聚焦高频故障点开展专项整治，以设备高效运转保障稳产高产。
精细管理压实责任
推行“一面一策”管理机制，将成本指标分解到班组、岗位、个人，重点管控煤机配件、支架配件等易超支项目。持续深化修旧利废，前三季度复用安全阀260个、阀片369个；四季度返修配件费用率计划提高20%，进一步扩大修复配件使用范围，吨煤材料费控制在定额以内、同比下降5%以上，以精细管理实现降本增效。
