在榆林网讯：（通讯员 徐景芬）11月29日，榆阳区驼峰办桃源社区深入落实“三项机制”，严格社区干部的管理与考核，组织社区全体干部、组长，“4050”协管等，进行2017年年终工作汇报，汇报结束后进行“先二后一”评选，进一步激励干部担当干事。
一周前，社区党支部就组织召开两委扩大会议，共同商讨此次活动具体细节。汇报大会上，干部们都别出心裁准备了自己的全年工作汇报材料，材料严谨又不乏创新，汇报新颖又不离本职，每个人的汇报基本控制在五分钟之内。汇报后，社区干部、组长：“4050”协管等参评人员根据干部汇报情况、平时工作表现等评分别选出了优秀干部两名，不合格干部一名。
“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制是省委为干事者做主、为担当者担当的具体体现，提高了干部工作的向心力和凝聚力。制度的生命力在于执行，今年以来，桃源社区党支部为推动 “三项机制” 落地见效，深入研究，制定细则，围绕党务促业务，围绕业务促党务，在全社区营造“不忘初心，履职尽责、勇于担当，干在实处、走在前列，方得始终”的政治常态。（完）
