在榆林网讯：近日，神南产业发展公司机电设备维修中心液压车间阀电班荣获2023年度中国质量协会质量信得过班组“国优”称号、2023年度陕西省质量协会质量信得过班组成果一等奖，并参与中煤协会组织的成果交流会，在重庆成功发布成果。取得这样的成绩离不开班组全员背后的努力，该班组以“精益文化＋创新精神”为指导，通过“日常学习、岗位练兵、平台培养、创新促进”，打造了一支能吃苦、能战斗、能奉献、执行力强的阀电维修队伍。
安全生产，多点发力筑“防线”
“没有安全这个‘1’，其他一切都是‘0’，大家要知道在一线工作，事故隐患无处不在、无时不有。大家无论是思想上还是工作上，绝不能掉以轻心，不能出事，出不起事。开工前严禁饮酒、进入作业现场必须佩戴劳动保护用品、严禁带压操作、打压作业必须要佩戴防护眼镜。”班长王怀清语重心长地叮嘱道，开工前的危险源辨识是该班组每天早会必须进行的一项重点工作。
今年以来，该班组持续开展现场标准化建设，加强现场标识配置，并提出了“月度四个一”的安全管理办法（纠正一次违章行为；提一条安全生产建议；当一天安全检查员；做一件预防事故的实事）。通过定期对“不安全人”名单进行更新；每周对现场隐患、持证上岗、设备使用状况以及规程学习情况进行检查；对重点、高风险作业做到全程跟踪监督，对低风险作业做到事前有交底。利用“安全微课堂”、安全知识竞赛、安全宣讲、事故案例警醒，真正做到安全投入、隐患整改、安全培训、设备维护和应急救援等“五到位”。
薪火传承，独具匠心育“新人”
青年员工是班组发展的新生力量。如何引导这些思想活跃、个性突出的青年员工扎根一线？这是阀电班常常思考的一个问题。
为提高青年员工技能素养，该班组充分发挥“师带徒”“老带新”“传帮带”优良传统，利用核心岗位技能人才培养、技能鉴定前培训、十分钟教学、电液控维修技术应用等多样化的培训，通过“手把手亲情帮带”“面对面带头表率”“肩并肩团队协作”，引导班组成员勇于担当，奋斗在急难险重的工作一线，不断锤炼队伍，促进班组成员不断成长。“作为一名老班长，我的梦想就是希望带领我们班组成为全国的金牌班组，把阀电班的优良传统传承下去，让新一代的电液控技术人才茁壮成长。”王怀清这样说道。
在王怀清的带领下，该班组培养出陕煤集团优秀班组长1名、“陕北矿业杯”煤炭行业职业技能大赛钳工组第二名1名、陕西省技术能手1名，连续两年荣获“陕西省质量信得过班组”。培养出技师2人、高级工8人，打造出了一支一专多能的高技能维修团队，有效的保证了设备检修质量。
创新创效，扎根生产结“硕果”
“创新不是凭空而来的，而是我们在生产中发现问题，然后分析问题，最后解决问题的一个过程。”王怀清对青年员工说道。创新的种子只有牢牢扎根于生产实践，才能获得足够的营养，生根发芽，结出丰硕的果实。
2020年7月，该班组接到小保当7米180台支架电液控大修的紧急生产任务，当时还有柠条塔及韩家湾两套支架的电液控修复工作，为了保证小保当7米支架的电液控维修任务能够按期完工，该班组成立技术攻坚小组，对主阀窜液、漏液的难题进行突破。
“那时候怀清与我们商量，通过耳朵识别液体声音和频率进行故障诊断，部分低频声音无法识别，容易误诊，造成多次返工，增加成本。能不能参考医用听诊器原理，制作一台专属主阀的‘听诊器’，这样作业又快又准。”班上的老师傅李永锋回忆说道，“后来我们采用专用针型探头拾音、扩音效果非常好，能够快速准确的判断各类阀窜液部位，还突破了阀类低频窜液故障判断的盲区。”
多年来，该班组秉承“以解决问题为导向，带着问题去创新”的工作理念，不断激发青年员工在创新工作中的主观能动性，着力解决作业中的难点痛点。该班组研制的“电磁阀测试平台”“便捷式驱动器测试指示灯”“阀芯拆解工装”“电控测试装置”等创新成果深受作业人员青睐。截至目前，该班组累计完成技术创新15项、岗位创新37项。（高聪元 张建元）
