文章批评基层"二传手"式干部——照搬文件、电话问情况、只布置不把关，脱离实际、推诿塞责。强调党员干部应转作风、强责任，深入一线察实情、沉下身子抓落实，不当"中转站"，争做"主攻手"，以实干业绩赢得群众认可。
干部干部，干字当头。在基层实践中，个别同志习惯当“二传手”：上级部署照本宣科，下面情况电话问问，文件转发就算落实。这种“只传球不扣球”的现象，看似履职尽责，实则弱化了执行力，折射出作风不够扎实、担当略显不足。
“二传手”式干部，往往谋事不够接地气。习惯于坐在办公室看材料、听汇报，对基层实情掌握不透，对群众诉求了解不深。制定措施时，习惯于照搬照抄外地经验或上级文件，看似流程规范、台账完备，实则药不对症、落不到地。长此以往，不仅难以推动工作，还可能因为决策脱离实际而劳民伤财。
与此同时，这类干部在干事上往往存在“温差”。满足于当“中转站”，重要任务只管布置，关键环节疏于把关，落实情况鲜少督查。遇到困难习惯当“甩手掌柜”，把本该自己解决的问题向下传导，把矛盾上交，导致一线干部负重前行，这与“既挂帅又出征”的要求尚有差距。
克服“二传手”心态，关键在于转作风、强责任。基层党员干部应少做“中转者”，多做“主攻手”。一方面，要深入一线察实情，把政策吃透、把底数摸清，确保谋划的工作符合实际；另一方面，要沉下身子抓落实，对定下的目标一抓到底，对复杂的矛盾主动协调，杜绝“只求过得去”的敷衍心态。
“十五五”开局之年，各项工作千头万绪。基层离群众最近，也最需要实干。党员干部应自觉摒弃“二传手”思维，把功夫下在平时，把责任扛在肩上，以实实在在的业绩赢得群众认可。
作者：贺梦梦（榆林市横山区行政审批服务局）
